Корпоративные программы «Психодемии»
Обучите сотрудников софт-скилам, необходимым для работы в компании. Только современные знания, научный подход и практическое обучение специально под ваши цели.
Зачем обучать сотрудников софт-скилам:
Чтобы увеличить выручку. Каждая ___вторая компания сталкивается с проблемами в кросс-функциональном взаимодействии. В небольших компаниях потери из-за плохой коммуникации ___могут составлять в среднем 2,5 млн. рублей, а в более крупных — доходить до десятков миллионов.
Чтобы сделать работу эффективнее. Продуктивность сотрудников с развитыми софт-скилами ___повышается на 12%
Чтобы повысить мотивацию сотрудников и защитить их от выгорания. Сотрудники, испытывающие профессиональное выгорание, ___на 63% чаще берут больничный и в 2,6 раза чаще увольняются. Обучение повышает мотивацию, лояльность и вовлеченность людей в работу.
Исследование российского рынка корпоративного образования — https://theoryandpractice.ru/posts/17 752-issledovanie-chto-proiskhodit-na-rynke-korporativnogo-obrazovaniya-v-rossii
Society for Human Resource Management study — https://online.maryville.edu/blog/soft-skills-why-businesses-crave-them/
Harvard University, Boston University, University of Michigan’s Ross School of Business —https://www.facilitatedtraining.com/soft-skills-development-and-the-impact-on-the-business-bottom-line/#:~:text=The ROI of training for soft skills is both qualitative, to stick with their company
Gallup study — www.gallup.com/workplace/237 059/employee-burnout-part-main-causes.aspx
Чтобы не зависеть от дефицита на рынке труда. Обучение помогает растить специалистов внутри компании, а также укреплять HR-бренд и привлекать HiPo.
Чтобы разгрузить руководителей. Сотрудники, обладающие софт-скилами, становятся автономнее, позволяя руководителям больше времени уделять масштабным задачам.
Чтобы организовать удаленную работу. Навыки самоорганизации, тайм-менеджмента и эффективной коммуникации критично важны для эффективной работы распределенной команды.
Софт-скилы можно эффективно освоить онлайн. Это позволяет охватить больший процент сотрудников, повысить эффективность обучения, масштабировать и систематизировать его. 70% компаний уже обучают своих сотрудников онлайн, при этом 65−70% этих программ направлены именно на развитие гибких навыков.
Почему стоит обучать сотрудников в «Психодемии»:
1
Выбираем самый эффективный формат обучения под ваши цели.
2
Выбираем удобный для вас процесс обучения.
Для одних результатов достаточно посмотреть видеокурс, для других лучше работают практические занятия. Мы определим, что будет наиболее эффективно для целей компании.
Дорабатываем программу, формат и график занятий под запрос компании, чтобы сотрудники могли совмещать образование с работой.
3
Учим тому, что точно работает.
Наша научная лаборатория разрабатывает и валидирует модели и инструменты, лежащие в основе обучения, а также оценивает их эффективность.
4
Обучаем психологическим навыкам.
«Психодемия» — это ведущая школа психологических профессий на русском языке. На нашей обучающей платформе учились более 15 000 студентов.
5
Обучаем онлайн.
Специалисты «Психодемии» разработали более 50 онлайн-курсов за 5 лет и знают, как построить дистанционное обучение так, чтобы оно было действительно эффективным.
6
Поддерживаем после обучения.
Даем дополнительные материалы, проводим встречи с ответами на вопросы, консультируем и помогает эффективнее встроить новые навыки в существующие рабочие процессы.
Форматы обучения
- Видеокурс — сотрудники самостоятельно изучают записанные для них обучающие видео
- Видеокурс с практикой — сотрудники изучают теорию в видеозаписи и осваивают навыки на практических онлайн-занятиях
- Практический онлайн-курс — сотрудники участвуют в онлайн-занятиях, где изучают теорию и отрабатывают практические навыки с преподавателем.
Мы также можем разработать гибридный формат под индивидуальный запрос
- Начинающих руководителей;
- Как определять цель проекта и составлять образ результата;
Воспринимать любые личные и рабочие задачи как проекты и находить способы и ресурсы для их реализации. Планировать и действовать в условиях неопределенности и постоянных изменений, а также поддерживать свою мотивацию и оценивать полученный результат.
- Проджект-менеджеров;
- Руководителей отделов и направлений;
- Всех, кто хочет достигать целей в работе и личной жизни.
- Как анализировать условия эффективности проект;
- Где и как искать и оценивать ресурсы для реализации проекта;
- Как управлять информацией и знаниями: собирать информацию и превращать ее в доступные инструменты достижения цели,
- Как создавать гибкое планирование проекта;
- Как действовать в условиях неопределенности и эффективно решать проблемы;
- Как поддерживать мотивацию в процессе реализации проекта
- Как оценивать результат и степень удовлетворенности результатом.
Для кого:
Сотрудники узнают:
Сотрудники научатся:
14 часов
от 15 человек
видеокурс/видеокурс с практикой/практический онлайн-курс
Эффект для бизнеса:
Вы сможете повысить эффективность работы команд и сотрудников, увеличить количество доведенных до конца проектов, ускорить развитие направлений и бизнеса в целом.
от 1 748 428,36 ₸
- Начинающих руководителей;
- Какие навыки помогут лучше понимать других: активное слушание, эмпатия, резюмирование,
Убедительно и экологично доносить свои мысли, выстраивать эффективную коммуникацию с любым собеседником, переводить конфликты в конструктивное русло, давать обратную связь.
- Проджект-менеджеров;
- Руководителей отделов и направлений;
- Всех, кому важна эффективная коммуникация в команде.
- Как улучшить навыки эффективной коммуникации: осознавать намерения общения, выбирать место, время, форму сообщения, составлять проясняющие вопросы, резюмировать, занимать разные позиции в коммуникации (над/под/на равных), убеждать (подбирая метафоры, апеллируя к опыту, адаптируя разговор к собеседнику), договариваться,
- Как улучшить навыки ненасильственного общения: использовать «Я-сообщение», настраиваться на сотрудничество и компромиссы, управлять своими эмоциями
- Как разрешать конфликты: как вести себя в центре конфликта, ориентироваться на сотрудничество, находить решения win-win, управлять эмоциями, Как разрешать конфликты: как вести себя в центре конфликта, ориентироваться на сотрудничество, находить решения win-win, управлять эмоциями,
- Как давать обратную связь, используя разные инструменты.
Для кого:
Сотрудники узнают:
Сотрудники научатся:
15 часов
от 15 человек
видеокурс с практикой/практический онлайн-курс
Эффект для бизнеса:
Вы сможете повысить эффективность работы команд и сотрудников, улучшить вовлеченность и лояльность сотрудников, ускорить процессы взаимодействия между отделами.
от 1 748 428,36 ₸
- Креативных команд,
- В чем специфика креативного мышления и как различать и по необходимости применять конвергентное, дивергентное, латеральное мышление,
Быстро и эффективно решать творческие задачи и генерировать креативные идеи — самостоятельно и в команде.
- Руководителей всех уровней.
- Как создать условия для креативного мышления,
- Какие методы помогут развить креативность,
- Какие техники и как помогут решать творческие и изобретательские задачи: мозговые штурмы, mind maps, дневники, ролевые игры, ручное творчество, свободное письмо, ассоциации,
- Как визуализировать и воплощать творческие идеи.
Вы сможете получить новые проекты и направления развития бизнеса, повысить эффективность и лояльность работы команд и сотрудников.
10 часов
от 15 человек
видеокурс/видеокурс с практикой/практический онлайн-курс
от 1 748 428,36 ₸
Для кого:
Сотрудники узнают:
Сотрудники научатся:
Эффект для бизнеса:
- Сотрудников продаж, маркетинга, HR и других отделов, где специфика работы зависит от внешних условий,
- Почему нам сложно принимать решения в условиях неопределенности
Быстро принимать правильные решения, учитывая особенности ситуации и неопределенность, а также использовать рациональные и интуитивные техники, чтобы делать выбор.
- Руководителей всех уровней.
- Как на наше мышление влияет тревожность, склонность к риску и уверенность
- Из чего состоит процесс принятия любого решения
- В чем разница между правильным и хорошим решением
- Как всегда принимать хорошие решения
- Какие техники для принятия решений использовать: рациональные и интуитивные (визуализация, работа со стульями, за и против, оценка рисков и пользы и другие)
Как принимать решения — на конкретных кейсах
+
14 часов
от 15 человек
видеокурс/видеокурс с практикой/практический онлайн-курс
Вы сможете сократить количество ошибок, ускорить развитие направлений и бизнеса в целом.
Для кого:
Сотрудники узнают:
Сотрудники научатся:
Эффект для бизнеса:
от 1 748 428,36 ₸
- HR-специалистов
- Как люди учатся, каковы условия и принципы эффективного обучения в любом возрасте
Составлять и проводить эффективные программы обучения для сотрудников, оценивать готовые программы, выстраивать систему обучения внутри компании.
- Специалистов в сфере обучения и развития персонала (T&D),
- В чем специфика обучения взрослых,
- Как выглядит педагогический дизайн обучающих программ для взрослых
- Какие эффективные форматы и практики в обучении предлагает наука,
- В чем особенность мотивации обучающихся и как ее поддерживать
- Как оценивать эффективность обучения.
Как построить программу обучения конкретному навыку — на примере ваших кейсов
+
- Бизнес-тренеров
- Руководителей корпоративных университетов.
Для кого:
Сотрудники узнают:
Сотрудники научатся:
15 часов
от 15 человек
видеокурс с практикой/практический онлайн-курс
Эффект для бизнеса:
Вы сможете грамотно распределить бюджет на обучение сотрудников, повысить эффективность обучения и ускорить процесс адаптации сотрудников.
от 1 748 428,36 ₸
- Всех, кто хочет научиться управлять своим состоянием и проще справляться с задачами на работе и в жизни
- Как определять свое состояние и понимать, нужно ли с ним что-то делать
Самостоятельно управлять своим состоянием, проще справляться с трудными ситуациями и поддерживать себя, когда это необходимо.
- Какие состояния разрушают нашу эффективность и удовлетворенность
- Как использовать интенсивность эмоций и содержание эмоций себе во благо
- Какие практики и навыки осознанности (mindfulness) действительно эффективны
- Как работать с мыслями и убеждениями
- Как изменять свое состояние с помощью техник визуализации
- Как помочь себе с помощью физических приемов саморегуляции,
- Как помочь самому себе во время кризиса,
- По каким критериям можно понять, что вам нужна профессиональная помощь, и как подобрать специалиста
Для кого:
Сотрудники узнают:
Сотрудники научатся:
15 часов
от 15 человек
видеокурс с практикой/практический онлайн-курс
Эффект для бизнеса:
Вы сможете повысить эффективность работы команд и сотрудников, увеличить количество доведенных до конца проектов, ускорить развитие направлений и бизнеса в целом.
от 1 748 428,36 ₸
- Всех, кто хочет научиться понимать эмоции — свои и окружающих, и влиять на них
- Зачем нужны эмоции, их роли и функции,
Распознавать свои эмоции и эмоции других людей, корректно их выражать. Управлять своим эмоциональным состоянием и влиять на эмоциональное состояние собеседника.
- Как распознать свои эмоции, чувства, настроения
- Как эмоции связаны с мыслями, мотивацией, телом
- Как производить эмоциональную саморегуляцию, какие практики в этом помогут,
- Что такое функциональные и дисфункциональные состояния,
- Как понимать эмоций других людей и развивать это понимание с помощью эмпатии, внимательности и преодоления барьеров
- Как влиять на других, управляя конфликтами, используя навыки убеждения, способность поддерживать и обратную связь. В чем особенности и разница между манипуляцией и лидерством.
Для кого:
Сотрудники узнают:
Сотрудники научатся:
15 часов
от 15 человек
видеокурс с практикой/практический онлайн-курс
Эффект для бизнеса:
Вы сможете повысить эффективность коммуникаций и взаимодействия между сотрудникам ии подразделениями. А также снизить риск выгорания сотрудников, повысить их стрессоустойчивость, улучшить психологический климат в команде.
от 1 748 428,36 ₸
- Руководителей любых уровней
- Как ставить цели совещания, планировать его и создавать соглашения в процессе,
Планировать и проводить совещания, используя разные техники. Обходить сложности в коммуникации, находить общий язык с собеседниками и доносить до них свои идеи, а конфликты переводить в конструктивный диалог. Создавать четкую повестку перед совещанием, а после него выходить с четким планом действий.
- Как эффективно общаться на совещаниях, разрешать конфликты
- Как проводить совещания по техникам GROW и «пирамиде логических уровней»
- Как проводить мозговой штурм, креативить по стратегии Уолта Диснея и работать с критикой.
Разбор ваших кейсов
- HR-специалистов,
- Всех, кто много времени проводит на совещаниях.
+
Для кого:
Сотрудники узнают:
Сотрудники научатся:
14 часов
от 15 человек
практический онлайн-курс
Эффект для бизнеса:
Сможете сократить рабочее время сотрудников на совещания, сделать встречи более эффективными, снизить количество острых конфликтов, повысить качество презентаций и мозговых штурмов.
от 1 748 428,36 ₸
- HR-специалистов,
- Что такое группы поддержки, в чем их особенности, с какими запросами работают в этом формате и по каким темам,
Полностью организовывать и проводить группы поддержки в компании — от того, как рассказать о формате взаимодействия, до решения технических нюансов. Вы сможете работать с темами участников группы, используя принципы, технологии и практики разных направлений психологического консультирования. А также заботиться о ведущих групп: проводить практики для самопомощи себе как ведущему и организовывать поддерживающие практики и сообщества для других ведущих.
- По какой методологии проводят группу поддержки: какие правила нужно соблюдать и какие этапы проходить,
- Как строить практики и упражнения в группах поддержки, создавать гибкие планы встреч,
- Как давать безопасную обратную связь и свидетельский отклик: как и что говорить, и как и что не говорить на группе поддержки,
- Руководителей,
- Сотрудников компании, которые хотят помогать коллегам,
- Корпоративных психологов, коучей и консультантов, которые хотят освоить новые форматы работы с внутренними клиентами.
- Как быть в роли ведущего: строить коммуникацию, вести направление беседы, модерировать ее, как поддерживать себя самому с помощью практик,
- Как организовать группу поддержки: какой формат выбрать, как грамотно создать и вести чаты, соблюдать этику и грамотную коммуникацию перед группами, а также оформить коллективные документы и учесть технические и организационные аспекты.
Для кого:
Сотрудники узнают:
Сотрудники научатся:
Эффект для бизнеса:
Вы сможете укрепить горизонтальные связи между сотрудниками, повысить их удовлетворенность работой, вовлеченность, психологическую устойчивость. Сможете заменить корпоративных психологов группами поддержки и создадите возможность сотрудникам справляться со сложными и стрессовыми ситуациями, в том числе личными, чтобы они не влияли на рабочий процесс.
от 1 748 428,36 ₸
27 часов
от 15 человек
практический онлайн-курс
- Топ-менеджеров
- Что такое психологическая помощь и какие проблемы она решает
Распознавать психологические проблемы в коллективе, эффективно организовывать и оказывать первую психологическую помощь коллегам и сотрудникам.
- Как разрешить конфликт интересов личности и организации,
- Как определить, что у человека психологическая проблема: физические симптомы, особенности поведения и другие признаки
- Как определить, кто должен оказывать помощь,
- Руководителей подразделений
- Тимлидов.
- Как поговорить с человеком, которому потенциально нужна помощь: спланировать беседу, грамотно выбрать место и время. Какие фразы помогут, а какие могут навредить
- Как проходит работа с психологом. Как заниматься профилактикой проблем с психическим здоровьем.
Для кого:
Сотрудники узнают:
Сотрудники научатся:
Эффект для бизнеса:
Вы сможете снизить издержки на проблемы с ментальным здоровьем сотрудников, снизить риск профессионального выгорания, укрепить горизонтальные связи между сотрудниками, повысить их удовлетворенность работой, вовлеченность, психологическую устойчивость. А также уменьшите факторы риска развития психических расстройств на рабочем месте.
от 3 302 586,90 ₸
10 часов
от 25 человек
видеокурс/видеокурс с практикой/практический онлайн-курс
- Сотрудников и руководителей отделов в компаниях, которые хотят использовать коучинг для карьерного развития
- Какими 8 компетенциями обладает коуч,
Эффективно проводить коуч-сессии, использовать коучинговый подход в повседневных задачах, а также помогать сотрудникам и командам достигать своих целей и расти.
- Как задавать вопросы в коучинге, какие форматы вопросов использовать,
- Как заключать коучинговое соглашение, создавать договоренности и контракт
- По каким алгоритмам проводить коуч-сессии
- Предпринимателей и руководителей, которые хотят использовать коучинг в своей управленческой работе,
- HR-специалистов, которые хотят использовать коучинг в личной HR-практике и в работе.
- Какие техники использовать для постановки целей
- Какие базовые навыки помогут создавать эффективную коммуникацию в коучинге: умение задавать сильные вопросы, активное слушание, вербальная и невербальная коммуникация
- Как в коучинге работать с убеждениями, ценностями и выбором
- Как в коучинге работать с эмоциями и чувствами
- Как общаться с клиентом
- Как помогать клиенту развивать осознанность и ответственность
- Что такое многопозиционное восприятие, как и зачем его использовать
- Как выстраивать долгосрочные отношения с клиентом
- Как проводить установочную и диагностическую сессии
- Как управлять прогрессом и передавать ответственность клиенту
- Как завершать контрактную работу с клиентом и проводить итоговую сессию.
Для кого:
Сотрудники узнают:
Сотрудники научатся:
100 часов
видеокурс с практикой/практический онлайн-курс
Эффект для бизнеса:
Вы сможете повысить эффективность работы сотрудников и команд, улучшить управленческие навыки руководителей. А также развить навыки целеполагания и стратегического планирования, выстраивания эффективной коммуникации внутри команд и взаимодействия между подразделениями.
от 777 079,27 ₸ на человека
Преподаватели курсов
Как проходит обучение
Отличие корпоративных программ — в гибкости.
Мы дорабатываем программу и форматы обучения под клиента и команду, чтобы курс решал ваши задачи.
Во время обучения участников поддерживает профессиональный психолог-куратор, который помогает с любыми вопросами и укрепляет мотивацию.
После окончания обучения участники получают сертификат «Психодемии» о прохождении курса и удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Как заказать обучение
Оставьте заявку, и мы ответим на все ваши вопросы на Zoom-встрече.
